イーフォースは組織の状態を可視化し、人材の持つ個々の感情ニーズ（選択基準）を把握し、それぞれの人材に合った声がけ、指示を行い改善を実施していく事で、組織の成長を視覚化していくサービスです。
単に働く人の「コンディション」知るだけでなく、グループメンバーの性格や働き方にあわせた指示など改善策を提示。
タイプによって適した言葉や指導、NGワードを明確にしマネジメントのサポートをします。
承認をすることでメンバーの自己肯定感を上げ、自信をつけ、自ら動く人材に成長するサポートを行います。
人材の定着を図り、エンゲージメントを高め、利益率の高い活動を生み出し、大きな損失である離職を減らし、採用のサポートになるよう分析やアドバイスを行います。
多くの企業が抱えている課題の解決をがサポートします
組織の状態・人材のバランスを見る
仕事量や職場の雰囲気、組織の現状、課題がわかります。
組織の状態、変化が可視化できます。
コンディション、仕事のタイプ、性格タイプがわかるので状況に合わせた組織作りができます
まずは、組織の状態を可視化し、組織課題を明確にしましょう。
組織の状態を定期的に確認することで、人材の離職を防止することができます。
自ら行動する人材を増やす 採用強化、早期育成、定着を図る
どのようなタイプの人材を採用するかが明確になり、
個々のタイプにあったマネジメントができます。その
人材にあった声がけ、面談に必要な承認のポイント、
指示の方法がわかります。
良い人材を採用することができても、組織に定着しなければ、採用コストは上がります。
管理者のマネジメント力が向上
スタッフを承認し、自信をつける そんな 1on1やミーティング をしませんか
スタッフの状態を管理者が正しく把握することで、日々の
マネジメントの質を改善することができます。エンゲージメント、リスク（メンタル、ハラスメント、業務量）の状態を可視化しることでPDCAサイクルが回しやすくなります。
チームの状態をマネージャーが正しく把握することで、日々のマネジメントの質を改善することができます。
イーフォースで組織活性サイクル
