・訪問のネタや相談時に回答の幅が増えます ・クライアント企業の状況や悩みが把握できるので確率の高い提案がしやすい
・測定の結果から課題が見えるので継続した提案が可能！
・面倒な作業は当方で受け持ちます

代理店パートナー様は手間いらず！

代理店パートナーとして、クライアント様から受注された場合には、当社より申し込みフォームをお送りいたします。
クライアント様の登録から報告書作成まで”面倒“で”ややこしい“作業はすべて当社で代行いたします。

実績をあげている代理店さんのやり方をSNSでシェア。情報を知ることで周りの販売状況や売れている方法を共有していただきます。

価値ある提案で、中小企業の採用から人財の成長、離職防止までをサポート

この先、人口減少でますます働き手が減り、人財不足倒産も増える恐れがあります。
また、企業が成長するうえで人財はもっとも大切な要素の１つです。エンゲージメント_※を高め利益の確保に貢献できる人財を増やしましょう。
クライアントの現状を把握することが何よりも大切！状況を正しく把握せずに提案はできません。
成功へのPDCAサイクルをきちんと回していただくためにも、人材のPL/BSのように数値化してモニタリングしていきましょう。

※ エンゲージメントとは企業と従業員が信頼しあい、愛社精神や自発的貢献意欲を表しています。

費用対行動の分析が可能になる　

(1) 企業にとって優秀な人財を守るためストレスや業務過多、従業員満足、そして業績をどの程度つくりだしているのかを明確化します。

(2) 働き方改革が進むと残業が減少します。しかし、なかには残業手当の減少に伴い、“自主的”に残業する従業員も現れます。
このシステムは業務単位の時間管理をするので時間を必要以上に消費することが減少していきます。

(3) 案件ごとに、どのくらい時間と人が関わったのかが見える化できます。
つまり売上、利益を作る出すことに対してどのくらい行動をしたのかがわかるため費用対行動が見えます。どの行動が売上に結びつくのかが明確になりますね。

北陸地方　社員２名　社労士事務所様の場合

顧問先である、従業員40名の製造業企業に「組織の健康度」を導入

顧問先

離職率が前年比５０％減と大幅に削減できた。

会社の課題が見える化したこと、定期的な訪問ができることで競合の提案を退けることができた。

士業の先生

競合他社との差別化にも使えた！

大阪　社員25名　社労士事務所様の場合

顧問先である、従業員80名の営業系企業に「組織の健康度」を導入

顧問先

一部の社員さんの不満が明確化

会社の課題が見える化したこと、社員からのたくさんの声があり、すぐに対策したことで、離職を防止できた。

士業の先生

顧客にも喜んでもらえ、フィーを年間通じてもらえた

本システムをお使いの企業様：医療や心理学、社会学の研究テーマとして学会発表のデータに活用させて頂きたく
ご協力をお願いいたします。もちろん企業の情報や個人情報を開示することはありません。